La alianza entre The Walt Disney Company y OpenAI para desarrollar contenido mediante inteligencia artificial generativa se vino abajo luego de que la firma tecnológica anunciara el cierre de Sora, apenas seis meses después de su lanzamiento.
El acuerdo, valuado en alrededor de mil millones de dólares, contemplaba que Disney se convirtiera en el principal socio de contenidos de la plataforma, permitiendo a usuarios crear videos con personajes icónicos de franquicias como Marvel, Star Wars y Pixar. Sin embargo, la decisión de descontinuar Sora tomó por sorpresa a la compañía de entretenimiento, que canceló de inmediato la colaboración.
Aunque el monto anunciado era elevado, la estructura financiera del convenio no implicaba una transferencia directa de recursos, ya que se basaba en opciones sobre acciones y estaba sujeto a aprobaciones corporativas que nunca se concretaron. Con la cancelación del proyecto, el acuerdo quedó sin efecto antes de formalizarse.
El cierre de Sora responde a factores económicos y estratégicos. A pesar de un inicio prometedor —con un millón de descargas en menos de cinco días—, la aplicación no logró sostener su crecimiento. Las descargas cayeron de un pico de 3.3 millones a 1.1 millones en pocos meses, mientras que los ingresos generados, cercanos a 2.1 millones de dólares, resultaron insuficientes frente a costos operativos estimados en 15 millones de dólares diarios.
Este desequilibrio financiero habría sido determinante para que OpenAI decidiera cerrar la aplicación y replantear su estrategia de negocio. La empresa se encuentra actualmente en un proceso de reorganización interna, enfocando sus recursos en herramientas de mayor adopción como ChatGPT y plataformas orientadas al desarrollo profesional.
Además de Sora, la compañía ha comenzado a descontinuar otras funciones con el objetivo de fortalecer su ecosistema frente a una creciente competencia en el sector tecnológico.
Para The Walt Disney Company, la cancelación del acuerdo no representa un abandono de la inteligencia artificial como herramienta creativa. La empresa mantiene su interés en integrar estas tecnologías a sus contenidos, aunque ahora deberá explorar nuevas alianzas o apostar por desarrollos propios.
La ruptura entre ambas compañías pone de manifiesto la incertidumbre que aún rodea al mercado de la inteligencia artificial generativa, donde incluso proyectos respaldados por grandes inversiones pueden fracasar si no logran consolidar un modelo de negocio sostenible.